CATMAN BELARUS 2026
 |
CATMAN BELARUS 2026 9 отраслевой бизнес-форум по управлению ассортиментом FMCG 24 - 25 сентября 2026 Минск - Беларусь Организатор: RetailMarketing |
|
|
Деловая программа CATMAN BELARUS 2026 * Девятый отраслевой бизнес-форум по управлению ассортиментом FMCG * в программу вносятся изменения | |
|
24 сентября. День одного потока. Общий зал | |
| 10.00 - 11.20 | Сессия 1. Развитие ритейла в Беларуси |
|
Татьяна Закжевская /Беларусь, Минск/ ГК RetailMarketing, директор 10.00 - 10.10 Открытие бизнес-форума Приветственное слово организатора 10.10 - 11.20 Рынок FMCG ритейла Беларуси: годовая динамика торговых площадей — форматы торговых сетей FMCG и рейтинг FMCG сетей Беларуси — изменение в рейтинге продовольственных сетей за последний год — развитие розничной инфраструктуры, ключевые тренды в рознице — первая динамика по форматам торговых сетей FMCG Розничная инфраструктура Беларуси: как развивается ритейл в административно-территориальных единицах — мы поделимся результатами свежего исследования регионов Беларуси в разрезе демографии, заработной платы и внутренних рейтингов сетей крупнейших городов Запасной доклад (будет в случае необходимости) Рынок FMCG ритейла в 10 постсоветских странах: демография, покупательская способность, системообразующие торговые сети (Россия, Казахстан, Киргизия, Армения, Грузия, Азербайджан, Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан, Монголия) |
| 11.20 - 11.40 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 11.40 - 13.00 | Сессия 2. Развитие ритейла в России |
|
11.40 - 12.20 Елена Самодурова /Россия, Москва/ ICMR, директор департамента продаж потребительской панели Как меняется рынок FMCG в России. Что драйвит покупателем: умная экономия или гедонизм?
|
|
12.20 - 13.00 Константин Локтев /Россия, Москва/ Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому развитию Эволюция потребительского поведения в 2026 году: чему периоды трансформации учат рынок ритейла? — главные структурные сдвиги на FMCG-рынке — чем они отличаются от предыдущих и какие перспективы несут для игроков? — как выглядит покупатель 2027? — новый портрет СТМ — растущие и снижающиеся ниши и форматы, динамика — главные изменения в корзине — новинки и трансформация полки — продвижение, ритейл-медиа и реклама: что важно знать ритейлу? |
| 13.00 - 14.00 | обед, время для приятного общения |
| 14.00 - 16.00 |
Сессия 3. Стратегии торговых сетей: Беларусь, Россия, Европа Сессия генеральных директоров |
 |
14.00 - 14.40 Андрей Застенский /Беларусь, Минск/ Торговые сети "ГИППО" и "БелМаркет", руководитель торговых сетей Продовольственный ритейл в Беларуси и стратегии развития торговых сетей. наиболее значимые потребительские тренды — развитие экономики Беларуси: текущая ситуация и чего мы ожидаем в ближайшей перспективе, макроэкономическая среда ритейла, доходы и динамика в демографии и площадях — продуктовый спрос: тренды развития ассортимента. Динамика ассортимента (2026/2025): растущие категории-драйверы и падающие в разрезе форматов магазинов — мировые тренды ритейла 2026–2031: какие из них приживутся в Беларуси, а какие ожидать не стоит. — один формат больше не закрывает все покупательские миссии: трансформация каналов продаж и форматирование торговых сетей — ГИППО и БелМаркет: мультиформатная торговая сеть. Стратегия торговой сети, покупательские миссии и форматы, фокус на эффективность |
|
14.40 - 15.20 Сергей Леонов /Россия, Москва/ Торговая сеть «Хороший выбор», генеральный директор Ритейл в России: тренды развития в ближайшей перспективе Ожидаемая динамика в ассортименте — российская макроэкономика и потребитель: как изменение экономической ситуации влияет на покупательское поведение, спрос и структуру потребления в региональных сетях — трансформация рынка: роли региональных сетей, производителей, каналов продаж, e-commerce и логистических моделей. — эволюция ассортимента: какие категории, форматы, собственные торговые марки и локальные производители будут определять полку ближайшие годы — практические выводы — какие изменения уже сегодня необходимо учитывать торговым сетям и поставщикам при формировании коммерческой и ассортиментной стратегии |
 |
15.20 - 16.00 Эрик Блондо (Франция, Бельгия) Terra Ceres, генеральный директор Развитие торговых сетей в Европе: ключевые вектора развития торговых сетей и их форматов, ассортиментные тренды FMCG в Европе — ключевые изменения европейского продовольственного ритейла: слабый рост объемов, давление на маржу и новые ожидания покупателей — развитие портфеля торговых форматов, адаптированных к различным покупательским миссиям и локальным рынкам — новые ассортиментные стратегии: сокращение дублирующих SKU, локализация предложения, развитие готовой еды и специализированных продуктов — эволюция собственных торговых марок: от низкой цены к многоуровневому предложению, включающему premium, bio, healthy и local — лучшие европейские практики цифровизации и сотрудничества ритейлеров с производителями, применимые к рынкам Беларуси |
|
Эрик — новый спикер CATMAN! Рассказываем о его опыте в ритейле! 2013 — н/в «Terra Ceres»: сооснователь (пищевая промышленность) 2013 — н/в «Bergfin»: основатель и управляющий директор (пищевая промышленность) 2011 – 2012 «Walgreens-Alliance-Boots Russia»: генеральный директор 2008 – 2011 «Независимость»: генеральный директор 2002 – 2008 «Мосмарт»: генеральный директор (создание одной из первых национальных мультиформатных дискаунт-сетей России) 1999 – 2002 «Carrefour Polska»: вице-президент по персоналу и организации 1996 – 1998 «Carrefour France»: директор гипермаркета | |
| 16.00 - 16.20 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 16.20 - 17.20 |
Сессия 4. Развитие внешних торговых сетей Сессия коммерческих директоров |
 |
16.20 - 16.40 Наталья Прибылова /Россия, Дальний Восток/ Группа сетей «Невада», руководитель направления развития ассортимента Торговая сеть Самбери - крупнейшая мультиформатная торговая сеть на Дальнем Востоке
|
 |
16.40 - 17.00 Евгения Чумаченко /Россия, Красноярск/ Торговая сеть «Командор», руководитель направления "Внешнеэкономическая деятельность" Торговая сеть Командор - крупнейший региональный ритейлер Сибири
|
  |
17.00 - 17.20 Анна Калашникова /Кыргызстан, Бишкек/ Группа сетей «UMAI GROUP», коммерческий директор формата Globus Олеся Гриценко / Кыргызстан, Бишкек/ Группа сетей «UMAI GROUP», коммерческий директор формата Достор Группа сетей UMAI GROUP - крупнейшая торговая сеть Киргизии Из каких форматов состоит, как выстроена работа по СТМ и импорту В каких категориях интересен импорт (из Беларуси)
|
| 17.20 - 17.30 | планируемое время окончания работы первого дня форума |
|
25 сентября. Зал 1. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ | |
| 10.00 - 11.20 | Сессия 1. Развитие ассортимента категорий ULTRAFRESH |
|
|
10.00 - 10.20 Елена Самодурова /Россия, Москва/ ICMR, директор департамента продаж потребительской панели Потребительские тренды в категориях ультрафреш: покупательские предпочтения в молочной и мясной гастрономиях — как развиваются категории в молочной гастрономии — какие продукты с добавленной ценностью растут — как развиваются категории в мясной гастрономии, что растет/снижается — на что переключаются покупатели |
 |
10.20 - 10.40 Анна Белова /Россия, Москва/ ГК«Омега», маркетолог Почему просто "хороший продукт" больше не продаётся? Создаём новые истории в сегментации и выстраивании ассортимента нишевых линеек: Азия, ресторан, фитнес, семейная — человек перестал выбирать категорию, человек приходит за решением своей задачи — как сегодня меняется структура ассортимента — почему просто Новинки перестали работать — какие ассортиментные линейки сегодня побеждают — какими могут быть ваши "истории" сегодня |
|
|
10.40 - 11.00 Константин Локтев /Россия, Москва/ Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому развитию Индустрия ultrafresh-категорий: ключевые тренды и перспективы развития на рынке FMCG — трансформация покупательского поведения: как меняется корзина в сегменте свежих продуктов? — что происходит с критериями выбора и покупательскими моделями — ассортиментная политика: новые векторы развития |
|
11.00 - 11.20 Борис Гонопольский /Россия, Москва/ ГК «Омега», директор по продажам HoReCa & Retail 10 мясных решений, которых сегодня не хватает ритейлу и HoReCa — какие мясные решения сегодня ищут ритейл и HoReCa, но не находят — как изменилась структура спроса. — что сегодня закупают фабрики-кухни. — где существует дефицит предложения. — какие продукты смогут стать драйверами роста. — почему фабрики-кухни больше не покупают мясо? они покупают решение для блюда |
| 11.20 - 11.40 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 11.40 - 13.00 | Сессия 2. Категорийный менеджмент |
|
11.40 - 12.20 Эрик Блондо (Франция, Бельгия) Terra Ceres, генеральный директор Лучшие практики в категорийном менеджменте Европы: торговые сети и производители — европейская модель категорийного менеджмента: переход от управления отдельными SKU к совместному развитию категории как самостоятельного бизнеса — сети независимых предпринимателей: как сочетать централизованные закупки, данные и стратегию с локальной адаптацией ассортимента и быстрыми решениями — вертикальная интеграция ритейла: влияние собственных марок, производства, логистики и данных на роль категорийного менеджера и отношения с поставщиками — практические кейсы REWE, SuperValu, Intermarché и Carrefour: кластеризация магазинов, персонализация ассортимента, развитие категорий и совместное использование данных — от стратегии к исполнению: как объединить ассортимент, цену, промо, полочное пространство, доступность товара и прибыльность в единую систему управления категорией |
|
|
12.20 - 13.00 Сергей Леонов /Россия, Москва/ Торговая сеть «Хороший выбор», генеральный директор Система KPI в катмане торговой сети: как сбалансировать внутренние отношения — от целей к KPI: как определить ключевые метрики категории и сформировать систему показателей, действительно влияющих на результат. — алгоритмы управления: как установить целевые значения KPI, определить периодичность измерения и превратить аналитику в регулярный процесс принятия решений. — бортовое табло категорийного менеджера: какие показатели должны контролироваться ежедневно, еженедельно и ежемесячно для эффективного управления категорией. — от аналитики к действиям: как использовать KPI для принятия решений по ассортименту, ценообразованию, промоактивности, запасам и развитию категории. |
| 13.00 - 14.00 | обед, время для приятного общения |
| 14.00 - 15.20 | Сессия 3. Категорийный менеджмент производителя |
|
14.00 - 14.40 Любовь Кельбах /Россия, Москва/ Mania, директор по образовательным программам Как производителю развивать категорийный менеджмент на уровне транснациональных компаний — оценка позиции и амбиций: как честно оценить своё место на рынке, необходимые ресурсы и риски, поставить конкретную, измеримую цель для КМ — структура и роли: кто ведёт изменения и как спроектировать структуру КМ вместе с маркетингом и продажами, а не в одиночку — единый язык команды: какие ключевые понятия КМ должны быть частью внутренних процессов, чтобы говорить с сетью одним голосом — экспертиза по категории и потребителю: как оценить глубину своих знаний и какие исследования заказывать в первую очередь — данные для старта: какой минимальный набор данных нужен, чтобы начать — и как строить гипотезы, когда «идеальной аналитики» ещё нет — путь внедрения: как выстроить последовательность — от бизнес-процессов внутри компании до переговоров с сетью — без хаоса «всё и сразу» — стратегия категории как живой процесс: почему видение категории и бренда нужно регулярно пересматривать, а не фиксировать раз и навсегда |
 |
14.40 - 15.20 Юлия Попова /Россия, Москва / ООО «Бизнес физика», Генеральный директор Стратегия категории и брендинг: совершенствование видения — связь брендов и категорий и как формируются категорийные драйверы роста — от категорийных драйверов к портфелю бренда — как категорийные драйверы помогают растить категорию за счет инноваций — формирование новых возможностей бренда — изменение видения категории: от внутренней философии к внешнему диалогу с ритейлерами |
|
Юлия новый спикер на CATMAN! Рассказываем её опыт! 2023 - н/в Генеральный директор ООО "Бизнес Физика": стратегический консалтинг 2019 -2023 Директор по маркетингу ООО "Марс": бизнес "Корма для животных" 2017 - 2019 Директор по маркетингу ООО "Эбботт": бизнес "Детское питание" 2015 - 2017 Директор по маркетингу ООО "Нестле Россия": бизнес "Кондитерские изделия" 2009 - 2015 Директор по маркетингу ООО "Нестле Россия": бизнес Nespresso 2007 - 2009 Старший бренд менеджер ООО "Нестле Россия": бизнес "Кондитерские изделия" 2004 - 2007 Бренд менеджер ООО "Джей Ти Ай Россия": бизнес "Табачные изделия" 2000 - 2004 Телеканал СТС, рекламное агентство ББДО | |
| 15.20 - 15.40 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 15.40 - 17.00 | Сессия 4. Категорийный менеджмент |
|
|
15.40 - 16.20 Константин Локтев /Россия, Москва/ Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому развитию Категорийный менеджмент 2026: новые правила игры и ключевые тренды — покупатель стал менее лояльным и более гибким: легко переключается между брендами, форматами покупки и ценовыми сегментами. Как в этих условиях меняются подходы к управлению категорией — ассортиментом, ценой, промо, выкладкой, клиентским опытом и персонализацией? — как в этих условиях меняется ценность данных и почему скорость принятия решений становится главным конкурентным преимуществом в мире, где все чаще производители и ритейлеры объединяют экспертизу для поиска новых точек роста |
|
16.20 - 17.00 Елена Голубева /Россия, Москва/ «С-Маркетинг», директор по стратегии К 2030 году люди старше 50 лет будут составлять 49% населения России. Как выстраивать с ними отношения? Исследование "Серебряный возраст" — к 2030 году люди старше 50 лет будут составлять 49% населения России. Это уже не нишевая группа, а почти половина страны — со своими привычками, предпочтениями и активной позицией в экономике. Чтобы грамотно выстраивать коммуникацию, брендам нужно учиться понимать эту часть аудитории глубже, чем через призму стереотипов. — СберМаркетинг опросил 2000 россиян в возрасте 55-75 лет и оказалось, что привычные представления об этой группе не всегда совпадают с реальностью. — как на самом деле живут пенсионеры, принимают решения и взаимодействуют с брендами и почему для бизнеса это стратегически важная аудитория. А также: — почему возраст больше не главный фактор поведения — как пенсия становится не рубежом, а новым этапом жизни — какие коммуникации вызывают доверие, а какие — раздражение — где для брендов находятся точки роста и риска |
| 17.00 - 17.10 | планируемое время окончания работы зала |
|
25 сентября. Зал 2. ФИНАНСЫ, ПРОЦЕССЫ, ОПЕРАЦИИ, РОБОТЫ | |
| 10.00 - 11.20 | Сессия 1. Роботизация в ритейле и производстве |
 
|
10.00 - 10.40 Денис Бельский /Россия, Москва/ Компания «Технологии доверия» (до 2022 года PricewaterhouseCoopers), партнер Роман Руфов /Россия, Москва/ Компания «Технологии доверия» (до 2022 года PricewaterhouseCoopers), директор Развитие роботизации в FMCG-индустрии: тренды и перспективы, обзор технологий, барьеров и решений для повышения операционной эффективности Презентация исследования и разбор кейсов рынка (X5, WB) — презентация исследования рынка робототехники — куда движется Россия, какие технологии наиболее актуальны — обзор кейсов лидеров рынка (Х5, Wildberries): практический опыт «примерки» роботизированных решений на реальные операционные процессы и определение наиболее перспективных сценариев применения — подходы к оценке целесообразности роботизации с учётом экономики, производительности, качества процессов и необходимых изменений инфраструктуры; примеры проектов с оценкой возврата инвестиций — переход от пилотирования к промышленному внедрению и масштабированию роботизированных решений — какие подводные камни есть — на что обратить внимание при реализации проекта по роботизации |
 |
10.40 - 11.00 Георгий Клушин /Россия, Москва/ Яндекс Лавка, коммерческий директор ООО «Яндекс Роботикс» Рост производительности через RaaS. Кейс Яндекс Лавки В центре доклада — кейс роботизированного даркстора Яндекс Лавки: спустя год эксплуатации разберём, как устроена «Роболавка» изнутри. Отдельно покажем, как каждый слой программного обеспечения добавлял производительность: последовательные приросты +30%, +39% и +11% в сумме дали рост скорости сборки заказа на 30%. |
| 11.00 - 11.20 Дискуссионная панель | |
| 11.20 - 11.40 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 11.40 - 13.00 | Сессия 2. Финансовые менеджмент |
| 11.40 – 12.00 Андрей Воронков /Россия, Москва/ СБЕР2B, руководитель направления по развитию аналитических продуктов Анализ поведения потребителей через транзакции и чеки — активность покупателя в разрезе регионов (структура по каждому ФО): — социально-демографический профиль ФО — динамика заработной платы и расходов населения в ФО — структура «кошелька» потребителя — розничный товарооборот: продовольственная и непродовольственная группы — тренды канала HoReCa, динамика, форматы, емкость — маркетплейсы – динамика канала, региональная специфика |
| 12.00 - 12.20 Сергей Чудиловский /Беларусь, Минск/ ОАО Сбер Банк, менеджер по макроэкономическому анализу Ритейл через призму макропоказателей: динамика, структура, тренды — макроэкономика с точки зрения торговли: что важно для ритейлера в потоках статистической информации — розничный товарооборот: структура, основные драйверы — товарные позиции и предпочтения покупателей на белорусском рынке: о чем говорит статистика — e-commers: динамика, структура, тренды — прогнозы и риски, краткосрочная перспектива |
 | 12.20 – 12.40 Константин Поляничев /Россия, Москва/ СберМаркетинг, директор Центра технологий Современные технологии производства контента в индустрии рекламы и съёмок на примере SberStudios — зарождение индустрии virtual production в мире, предпосылки — старт использования виртуальных съемок в рамках задач экосистемы Сбера — техническое оснащение и запуск SberStudios, сумма технологий и услуг хаба — примеры реализованных кейсов по направлениям съемок кино, рекламы и xr мероприятий |
 | 12.40 – 13.00 Сергей Шапоров /Беларусь, Минск/ ОАО «Сбер Банк», директор департамента среднего, крупного и крупнейшего бизнеса Инструменты повышения эффективности расчетов с контрагентами — банковские инструменты по внутренним платежам — гарантии, аккредитивы и факторинг — кредиты — способы приема платежей |
| 13.00 - 14.00 | обед, время для приятного общения |
| 14.00 - 15.20 | Сессия 3. Новые решения для ритейла |
|
|
14.00 - 14.20 Константин Локтев /Россия, Москва/ Нильсен Россия, заместитель генерального директора по стратегическому Следующий этап эволюции торговли: агентские коммерческие протоколы — искусственный интеллект как новый фактор развития торговли — как ИИ будет менять ландшафт ритейла — российские и мировые кейсы развития АКП |
|
14.20 - 14.40 Олег Ткачев /Россия, Москва/ ООО «Спутник», Генеральный директор Эффективное управление товарными запасами в промо: планирование процессов, контрольные точки, ситуации для коррекции — основные метрики промо планирования — ключевые контрольные точки процессов планирования, заказов, распределения — ключевые задачи промо планирования и промо распределения — тонкости планирования в различных группах товаров |
 |
14.40 - 15.00 Сергей Малютенков /Россия, Санкт-Петербург/ ГК «Император», управляющий партнёр Как ситуационные центры возвращают CEO видение — представьте: десятки процентов оборота исчезают не из-за традиционных потерь, а из-за саботажа ваших решений. Это не про пробоину, это про бунт на корабле. — ситуационный центр — не комната с мониторами во всю стену. СЦ вскрывает системные сбои в управлении, которые вы не видите за идеальными отчетами своих подчиненных. — мы соединили естественный интеллект экспертов, ИИ и аналитику данных, чтобы находить скрытые причины неэффективностей. — узнайте, как ваши экспертные знания в синергии с нашей экосистемой превращают контроль в культуру безопасности и эффективности. |
 | 15.00 – 15.20 Олег Костери /Россия, Тюмень/ InfoVIzion, генеральный директор Как ИИ-агенты возвращают деньги в оборот — сети могут терять десятки миллионов на марже, которую никто не видит — не потому что данных мало, а потому что сделать из них вывод некому. — ИИ сам находит причину падения — промо, сезон, локальная проблема или беда по всей сети — там, где аналитику нужны часы — как превратить найденный сигнал в конкретную задачу конкретному человеку, а не в ещё один отчёт, который никто не прочитает — как убедиться, что решение действительно дошло до полки, а не осталось «выполнено» только в чек-листе |
| 15.20 - 15.40 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 15.40 - 17.00 | Сессия 4. Построение процессов торговой сети |
|
15.40 - 17.00 Туревич Александр /Беларусь, Минск/ Торговая сеть «Соседи», заместитель директора по организационному развитию Процессы продовольственной торговой сети
|
| 17.00 - 17.10 | планируемое время окончания работы зала |
|
25 сентября. Зал 2. МАРКЕТИНГ FMCG-ИНДУСТРИИ | |
| 10.00 - 11.20 | Сессия 1. Маркетинг FMCG |
 |
10.00 - 10.40 Ольга Козыревич /Беларусь, Минск/ ООО «Азбука снеков», директор по маркетингу, проектам и развитию Как производителю FMCG работать с блогерами так, чтобы это приносило бизнес-результат? — «Азбука снеков»: производитель снеков с 29-летней историей. Категории, бренды, рынки присутствия и почему мы начали системно работать с блогерами — как выстроен процесс внутри компании: постановка целей, выбор блогеров, бюджетирование, согласование интеграций, контроль размещений и оценка эффективности — практические кейсы брендов компании: задачи, реализация, результаты и выводы — экономика influencer-маркетинга: стоимость, эффективность, бизнес-результат и типичные ошибки — юридические и репутационные риски: требования законодательства Беларуси и России, маркировка рекламы, работа с правами на контент и управление репутационными рисками |
|
10.40 - 11.20 Надежда Паршина /Россия, Москва/ Агентство «Омайбренд», генеральный директор Идём в поля! Важность изучения полки и конкурентов при разработке дизайна упаковки — часто сталкиваемся с проблемой, что производители плохо представляют, с кем на полках разных сетей они конкурируют за внимание покупателя, и как это влияет на решение о покупке. Посмотрим, как изучение конкурентов на полке влияет на финальный дизайн упаковки — исследование на этапе разработки упаковки: особенности категории продукта, потребительские ожидания, глобальные и локальные тренды поведения, коммуникации конкурентов. — разные сети и разные покупатели — как часто такое исследование надо проводить? |
| 11.20 - 11.40 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 11.40 - 13.00 | Сессия 2. Совместный рост через развитие Retail Media |
 |
11.40 - 12.00 Наталья Колтович /Беларусь, Минск/ Торговые сети "ГИППО" и "БелМаркет", директор по маркетингу Стимулирование продаж в торговых объектах: возможности и кейсы торговых сетей ГИППО и Белмаркет — точка продаж — это не просто место совершения покупки, а полноценный медиаканал с собственными рекламными инструментами и измеримой отдачей — повышение эффективности коммуникации с покупателем в момент принятия решения о покупке — конверсия в точке продаж vs другие каналы продвижения — рекламные возможности в сетях ГИППО и Белмаркет. Обзор портфеля инструментов Retail Media, доступных производителю: прямая продажа рекламных мест, семплинг и дегустации, участие в рекламных играх и акциях сети — проведение собственных рекламных игр: Кейс рекламная акция «Супергол» в сети ГИППО — разбор реального проекта как иллюстрация возможностей |
 |
12.00 - 12.10 Викентий Антонович /Беларусь, Минск/ Торговая сеть «Доброном», начальник управления операционного маркетинга Развитие Retail Media в группе сетей Доброном — баннерная реклама в категориях — момент принятия решения (когда покупатель находится в непосредственной близости к товару) — Retail Media в ритейле = таргетинговая реклама в интернете. |
 |
12.10 - 12.30 Андрей Янюк /Беларусь, Минск/ Торговая сеть «Соседи», директор по маркетингу Retail Media и не только Набор инструментов для совместного развития продаж в ритейле — тенденции в развитии цифровых каналов — важность размещения в оф-лайн магазинах — эффективность Retail Media |
|
12.30 - 13.00 Николай Шестаков /Россия, Москва/ 2020-2024: Вице-президент Media X5 Group и CEO X5 Media Компания «Адвентум Консалтинг», основатель, председатель совета директоров Компания «КТВ», основатель, член совета директоров Retail Media: новые возможности и мировой опыт — что произошло с Retail Media за год? Цифры РБ, РФ и мира — маркетплейсами ли едиными? Что с классическим ритейлом и D2C? — новые резервы монетизации Retail Media. Какие активы не раскрыли свой потенциал? Топ-ошибок, которые сжигают инвестиции. — Retail Media 2.0: к чему готовиться производителю и ритейлеру — экономика Retail Media для производителя и ритейлера. Данные, каннибализация продаж, инкрементальность. Как убедиться в окупаемости? — инвестиции брендов и ритейла в РМ. Сколько? Куда? Зачем? — как ИИ и агентная коммерция изменят retail media? Кто основной «соперник»? |
| 13.00 - 14.00 | обед, время для приятного общения |
| 14.00 - 15.20 | Сессия 3. Искусственный интеллект в маркетинге FMCG |
|
|
14.00 - 14.40 Николай Шестаков /Россия, Москва/ 2020-2024: Вице-президент Media X5 Group и CEO X5 Media Компания «Адвентум Консалтинг», основатель, председатель совета директоров Компания «КТВ», основатель, член совета директоров Искусственный интеллект и цифровой маркетинг в 2026 Бояться или радоваться? — покупателем становится ИИ. Как FMCG бренду и ритейлеру попасть в выбор? Почему даже лидер рынка оказывается вне выбора? — как измерить эффективность продвижения в ИИ-ответах и связать с финансовым результатом? — ИИ у ритейлера: какие сценарии уже дают результат в аналитике, ассортименте, клиентском опыте и Retail Media? — где деньги для производителя: исследования, разработка продукта, прогноз спроса, контент, продвижение и продажи с ИИ — почему ИИ-пилоты в FMCG и ритейле не доходят до финансового результата? Главные ошибки и условия, при которых инвестиции в ИИ действительно окупаются. — мировые тренды и кейсы. За чем наблюдаем и чего ждем 2026/2027? |
 |
14.40 - 15.20 Артем Мовсесян /Россия, Москва/ Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Президентская Академия), Ведущий преподаватель Высшая Школа Брендинга, Ведущий преподаватель Искусственный интеллект в брендинге и маркетинге FMCG: от рыночного сигнала до решения на полке ИИ в FMCG-маркетинге - это про скорость и эффективность. Там где раньше нужен был отдел, сейчас достаточно специалиста с отточенной техникой работы с нейросетями. Выступление построено не от инструментов, а от FMCG-цикла: аналитика - инсайт - стратегия - продукт/упаковка - цифровая полка -продвижение и управление. — где ИИ создаёт реальную ценность в FMCG — фреймворк МАРШРУТ — JTBD + ИИ: как быстро собрать карту работ потребителя, найти свободные зоны для позиционирования и перейти от хаоса потребностей к сильному брендовому решению — цифровая полка: анализ лидирующих карточек конкурентов через ИИ и реструктуризация контента - кейс с результатом +12% к конверсии. — где без человека нельзя |
| 15.20 - 15.40 | кофе-брейк, время для приятного общения |
| 15.40 - 16.30 | Сессия 4. Бренд как актив |
|
15.40 - 16.30 Артем Мовсесян /Россия, Москва/ Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Президентская Академия), Ведущий преподаватель Высшая Школа Брендинга, Ведущий преподаватель Бренд как актив: как измерить и монетизировать стоимость бренда в FMCG-категории Бренд — нематериальный актив, который можно и нужно выражать в деньгах. Артем расскажет о комбинированном подходе, адаптированной под российский рынок и апробированной на практике в FMCG-компаниях и на крупных монополистах госсектора : — модель Brand Asset Valuator (BAV) для измерения силы бренда и расчёт Goodwill как финансового выражения этой силы — переход от бренда как статьи затрат к управляемому активу с конкретной стоимостью — измеримая стоимость бренда как аргумент в переговорах с торговой сетью за полочное пространство и ценовую ступень |
| 16.30 - 17.00 | планируемое время окончания работы зала |
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
- участие в бизнес-событии происходит на платной основе и в корпоративном формате (от юридического лица)
- для того, чтобы получить условия участия и сроки ранней регистрации, обращаемся с просьбой, заполнить заявку ниже и мы обязательно свяжемся с Вами!
Мы благодарим Вас за внимание к нашим проектам!
Регистрация на событие
Контакты
Российская Федерация
г. Москва, 115230
Каширское шоссе, дом 3, строение 2, корпус 2