УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ ЗАПАСОМ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ


0128 2.jpg  УПРАВЛЕНИЕ
ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ
НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ

онлайн вебинар Олега Ткачёва 
31 июля - онлайн
09.00 - 12.00   презентационный блок
12.00 - 13.00   ответы на вопросы
YDL_7725 22.JPG 
 
Информация о спикере: Олег Ткачёв
IMG_1648.jpg

Генеральный директор компании «Спутник» /Москва, c 2019/
Эксперт в области товародвижения, оптимизации процессов ритейла и производства

Должностной опыт:

  • 2019 – настоящее время, «Спутник»: генеральный директор
  • 2018 – 2019, «OZON»: директор по развитию бизнеса Фреш/Супермаркет
  • 2018 – 2018, «СберАналитика»: директор по продажам
  • 2015 – 2018, ПАО «Дикси»: директор по управлению товародвижением
  • 2013 – 2014, ПАО «Магнит»: директор по управлению товародвижением
  • 2011 – 2013, ПАО «Магнит»: директор по ценообразованию и статистике
  • 2009 – 2011, ПАО «Магнит»: директор по закупкам
  • 2007 – 2009, ПАО «Магнит»: директор по технологиям работы гипермаркетов

Экспертиза, основные результаты:

  • создание и реализация концепции работы гипермаркетов Магнит. Масштабирование проекта до уровня национальной сети.

  • создание системы управления товарными запасами магазинов и складов.  На текущий момент внедренные системы работают на более 20000 магазинов и 40 складов в сетях Магнит и Дикси.

  • создание системы управления ценообразованием и валовой наценкой компании. Система успешно работает в сети Магнит 15 лет и позволила реализовать стратегию компании по обеспечению конкурентоспособности, привлекательности для покупателя и плановой маржинальности компании.

  • создание и внедрение системы управления ассортиментом сети Магнит. Система реализовывала стратегию компании о персонализации оказываемой услуги в каждом магазине. Система позволила увеличить эффективность ассортимента на 10%, сократить штат магазина на 2 единицы, и как следствие увеличить EBIDTA на 2%.

  • разработка и внедрение проекта повышения эффективности региональных магазинов в Уральском регионе Дикси. Результатом стало увеличение Gross Margin на 3%.

  • разработка и реализация стратегии развития категории «Фреш» в компании OZON.Запуск собственного Fullfilment центра за 2 месяца и собственной курьерской доставки за 3 месяца. Увеличение продаж на 80% за пол года.

 

Клиенты в рамках «Спутника»:

  • проведение аудитов систем и процессов управления запасами: Магнит, Пятерочка, Спар, Дикси, Росско

  • внедрение системы управления ассортиментом: Агрокомплекс, Ozon fresh

  • реализация проектов улучшения действующих систем товародвижения: Самбери, Hoff, Black Star Wear, Mixit, Азия Ритейл, Пятерочка, Дикси.   



для сайта 3.jpg

Программа вебинара
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ



1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Зачем вам запасы и как они определяют вашу прибыль 
  • какие факторы определяют ваш запас
  • единый показатель эффективности управления запасами

Стоимость управления доступностью товара 
  • из каких блоков состоит управление запасами увеличивающую вашу эффективность
  • задачи снижения упущенных продаж
  • задачи снижения стоимости хранения
  • задачи снижения транспортных издержек


2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Прогнозирование/планирование

Заказ товара

Промо процесс

Ввод новинок

Вывод неликвидов

Распродажа излишков


3. НЕОБХОДИМЫЕ МЕТОДЫ И АЛГОРИТМЫ РАБОТЫ

Источники данных для реализации инструментов и анализа 
  • внутренняя аналитика селлера
  • аналитика Маркетплейсов
  • аналитика внешних агентств

Прогнозирование/Планирование      
  • методы очистки продаж
  • методы расчета сезонности
  • планирование будущих активностей
  • планирование новых товаров

Матрица распределения товара 
  • метод расчета эластичности продаж от времени доставки
  • метод управления распределением товара по складам маркетплейсов

Определение нормы запаса и доступности 
  • методы расчета страховых запасов
  • метод расчета нормативного товарного запаса
  • анализ оптимальной доступности, товарного запаса и логистических издержек


4. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Необходимые процессы для управления запасами

Необходимые функциональные блоки системы управления

Необходимые контрольные точки для управления запасами

Методы реализации в Excel

Методы реализации Скриптами

Методы реализации Автоматизированной системой управления

для сайта 3.jpg

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
  • стоимость участия при ранней регистрации (до 31 мая): 8 000 рублей/подключение
ССЫЛКА НА ПОКУПКУ БИЛЕТА!

  • стоимость участия при ранней регистрации (с 1 июня): 10 000 рублей/подключение
ССЫЛКА НА ПОКУПКУ БИЛЕТА!



 Мы благодарим Вас за внимание к нашим проектам!

YDL_7680.JPG

Регистрация на событие

Отправим пароль для доступа и напомним о мероприятиях

Мы скоро свяжемся с Вами
Подождите немного, идет отправка ...
Контакты

Российская Федерация

г. Москва, 115230

Каширское шоссе, дом 3, строение 2, корпус 2

events@retailmarketing.pro